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2022年度管理培训
简介
分类
OST-管理-T系列管理课程-舵手计划T2
查看课程
任务列表
第1任务: 2.21V1-OST2022战略规划
第2任务: 01-公司战略-姚总
第3任务: 2-【2.20-V2】Barry-2022 February training
第4任务: 02-理解OST-barry
第5任务: 3-技术战略发展
第6任务: 03-技术战略-崔老师
第7任务: 4-2022年2月23日管理培训_人力资源
第8任务: 04-人力战略-詹总
第9任务: OST2021年度店长培训-2021年度业绩回顾
第10任务: 05-2022年业绩目标-Hugo
第11任务: 市场活动规划 - 2022年度管理培训0223
第12任务: 07-市场活动-01
第13任务: 2-2022年度管理培训议题之新签（小组三）
第14任务: 08-新签-01
第15任务: 08-新签02
第16任务: 3-课程结构优化提升产能-第一小组 V6
第17任务: 09-产品结构
第18任务: 4-2022年度管理培训议题-续费第四组（2.24）
第19任务: 10-续费
第20任务: 5-2022年度管理培训议题-第五小组V5
第21任务: 6-2022年度管理培训新店拓展议题 -第六小组
第22任务: 12-新店运营
第23任务: 7-2022年度管理培训-员工管理(Final)
第24任务: 13-员工管理01
第25任务: 13-员工管理02
第26任务: OST2021年度店长培训-成本管控0308
第27任务: 14-成本管控
第28任务: 宝安中心团队分享
第29任务: ABA PLUS课程推广策略分享-钱文
第30任务: 2022年度管理培训考试
